Notéa Conseil peut vous accompagner sur :
- l’association : choisir un ou plusieurs nouveaux associé.es, valider les éléments d’optimisation de la réussite d’une future association et/ou rapprochement avec une autre entité, travailler sur l’identité de l’organisation, définir un projet commun et le mettre oeuvre,
- la gouvernance : travail sur la répartition des pouvoirs au sein de l’organisation, définir les modalités décisionnelles en cohérence avec le projet et les besoins du secteur d’activité,
- la restructuration : mise en société, changement de forme sociale, opération capitalistique en lien avec des partenaires spécialistes, travail sur les éléments qui permettront de pérenniser les décisions,
- l’organisation : valider la cohérence entre la stratégie et l’organisation interne, implication des équipes en place pour assurer la fluidité des process, et renforcer l’acceptation des changements proposés,
- la cohésion d’équipe : assurer que l’ensemble des membre partage le projet des associés, que l’entraide soit présente, faire en sorte que la dynamique d’équipe soit impliquante et facteur d’attractivité, animation afin de renforcer le lien interne et travailler sur des aspects spécifiques en fonction des besoins,
- la rémunération : définir les bases de la rémunération selon une philosophie partagée par tous les associés, valider sa faisabilité au regard des éléments économiques puis la traduire dans les outils juridiques,
- la formation pour les instances en inter-entreprises ou en intra entreprise.